計畫名稱：98年度提升資訊軟體品質(CMMI)計畫
主辦單位：經濟部工業局
執行單位：財團法人資訊工業策進會
協辦單位：TASC台灣應用軟件股份有限公司
課程名稱：Introduction to CMMI-DEV V1.2正式訓練課程 |
※ 課程介紹
SEI 繼發表 CMMI for Development 及 CMMI for Acquisition 之後，在 2009 年 3 月份對外公告發布 CMMI for Services。至此，SEI 發布的 CMMI 群集(Constellation)已經包括 CMMI for Development、CMMI for Acquisition 和 CMMI for Services 三種，涵蓋軟體開發維護管理、籌獲管理和服務管理三個領域，包含籌獲規劃、外包管理、軟體開發、發行上線、維護運轉、服務水準管理等資訊作業環境維運組織所需管理和作業需求的主要範疇。
對於期望進一步了解如何應用 CMMI for Acquisition 和 CMMI for Services 建立籌獲管理和資訊科技服務管理的組織，接受 Introduction to CMMI 訓練課程，是一個好的機會。Introduction to CMMI 是 SEI 授權的訓練課程，以介紹 CMMI for Development 為主，主要的內容涵蓋軟體開發生命週期的各項活動，是 Acquisition Supplement for CMMI v1.2 和 Services Supplement for CMMI v1.2 訓練的先修課程。
Introduction to CMMI 的內容介紹軟體發展生命週期各階段的活動要求，包含流程改善、組織訓練、專案規劃與管理、整合專案管理、需求發展與管理、技術設計方案與軟體發展、軟體測試與同儕審查、專案產出管理與品質保證、風險管理與度量分析、量化管理等。三天訓練課程內容，除了講解 CMMI for Development 的架構和要求外，也包含八個練習（Exercise），透過小組討論和練習的方式，幫助受訓學員將工作上的所遭遇的問題和CMMI模型連結，學習如何利用CMMI模型內容建立問題解決方法和程序，對於受訓學員評估導入或應用 CMMI 會有顯著的幫助。
※ 講師背景
葉總經理是 SEI 授權 CMMI for Development、CMMI for Acquisition和CMMI for Services 課程講師和 SCAMPI 主任評鑑員，也是 itSMF 核可的 ISO/IEC 20000 Information Technology Service Management 顧問課程講師。葉總經理也接受過 SEI Implementing Goal-Driven Measurement、 Understanding CMMI High Maturity Practices和MOTOLOLA Lean Green Belt 訓練，對於如何應用「量化」的觀念與方法，管理軟體專案，具有豐富的經驗和知識。
葉總經理在台灣執行SEI SCAMPI評鑑，並講授Introduction to CMM及ISO/IEC 20000課程，且經常有機會與印度及中國大陸輔導公司及軟體公司研討與交流，近距離觀察印度實做及應用CMMI的經驗和效果，能夠分享不同國家或地區導入CMMI的觀點與經驗，能夠幫助受訓學員更深入的了解CMMI模型的應用觀念與方法。
此外，葉總經理也具有豐富的 CMMI-ACQ 和 ISO/IEC 20000 的輔導經驗，能夠分別從服務及委外管理的觀點，解釋如何應用 CMMI for Development 管理應用軟體維護專案活動，對於受訓學員想要了解整合導入 CMMI for Development、CMMI for Acquisition 和 CMMI for Services 提供深入淺出的介紹和說明。
※ 學習效益
－ 了解如何界定組織能力成熟度等級。
－ 能夠界定組織實做軟體發展與維護活動的問題，並找出對應解決方案。
－ 熟悉如何應用 CMMI for Development 解決軟體發展與維護過程中遭遇的問題。
－ 評估客戶導入 CMMI for Acquisition 模型時，軟體組織所可能受到的影響和衝擊。
－ 符合接受 Acquisition Supplement for CMMI v1.2 和 Services Supplement for CMMI v1.2 訓練的條件。
※ 台灣應用軟件介紹
公司簡史：台灣應用軟件股份有限公司（TASC）以提供 SEI CMMI for Development、CMMI for Acquisition、CMMI for Services、ISO/IEC 20000 ITSM、ISO 27001 ISMS 等顧問諮詢及輔導服務。TASC 是 SEI 的 Transition Partner，獲得 SEI 授權提供 Introduction to CMMI 訓練及 SCAMPI 評鑑服務。TASC 也是 itSMF 授權的 Accredited Course Provider Bishops Beech Ltd. 在台唯一夥伴，提供 ISO/IEC 20000 ITSM 顧問服務正式訓練課程。
※ 課程簡介：授課內容及教材採用SEI官方的授權課程及教材。
※ 招生對象
※ 招生學員人數：25名
※ 課程費用
新台幣33,600元整(含稅)。本梯次取得工業局補助15位名額，每位學員補助金額為新台幣13,440元，自費金額為20,160元，符合補助條件的學員，依完成報名且繳費的先後順序取得後補助資格，補助對象：民間企業。
※ 課程內容與時程表
| 日期 | 課程大綱 |
8/5 (星期三) |
Module 1: Introduction
Module 2: Process Improvement Concepts and CMMI
Module 3: Overview of CMMI Model Components
Module 4: Model Representations and Institutionalization
Module 5: Product Development 1
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8/6
(星期四)
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Module 6: Managing the Project
Module 7: Project and Organizational Support
Module 8: Product Development 2
Module 9: Improvement Infrastructure
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8/7
(星期五)
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Module 10: Managing Quantitatively
Module 11: Supporting Complex Environments
Module 12: Tying It All Together
Module 13: Next Steps
Module 14: Summary
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# 以上費用含 SEI 授權之書籍與講義、餐點及稅金等，結業當天將頒發由 SEI 授權之受訓結業之證書。
※ 課程時間地點
開課日期：98年08月5~7日，共三天
上課地點：台北市電腦同業公會
上課地址：台北市八德路三段2號5樓
報名及繳費截止日期：98 年 07 月 31 日
上課時段：08:30 ~ 17:30
授課時數：三天共 24 小時
※ 報名及繳費方式
* 報名方式：傳真或e-mail報名表給聯絡人收。報名表下載請按這裡
* 繳費方式：ATM轉帳、銀行匯款、即期支票。（及早報名可享價格優惠，請來電洽詢，恕不接受上課當天繳費）
匯款銀行：中國信託商業銀行（銀行代碼822）城東分行
帳戶：台灣應用軟件股份有限公司
帳號：071-5400-81628
聯絡人：白純姿/ E-mail：annccpai@tasc.tw，賴俊良/ E-mail：franklai@tasc.tw
地址：台北市南京東路四段186號6樓之7
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