從桌上演練到一體化實戰平台：金融服務業建構網路韌性
金融機構正面臨新的現實：網路韌性已從最佳實踐轉變為營運必需品，再轉變為強制性監管要求，隨著一系列法規的出台，危機管理或桌面演練已成為必要之舉。這一轉變不僅是流程上的調整，更是資安策略從被動防禦到主動實戰準備的根本性變革。面對日益複雜且國家級支持的網路威脅，傳統的年度資安審查已無法滿足要求，取而代之的是需要融合技術與人員協作的綜合性演習，以確保組織在遭受重大網路事件時能夠維持關鍵業務運營。
網路韌性的監管浪潮與強制要求
當前，全球金融監管機構對網路韌性的要求正變得越來越嚴格且具體。這些法規在多個地區對金融服務機構（FSI）提出了這項要求，包括歐盟的《數位營運彈性法案》（DORA）、澳洲的《網路營運彈性情報主導演習》（CPS230 / CORIE）、新加坡金融管理局的《技術風險管理指南》（MAS TRM）、英國的《金融行為監理監理監理委員會》（Pili）、美國的《聯邦金融機構審查委員會資訊科技手冊》（FFIEC IT Handbook）以及沙烏地阿拉伯的《沙烏地阿拉伯金融管理局網路安全架構》（SAMA Cybersecurity Framework）。
這些法規，特別是基於TIBER-EU框架的DORA和CORIE，強調了技術和非技術團隊之間的跨職能協作，要求在相同的網路韌性計畫和背景下，進行紅隊模擬（Red-teaming）等技術層面的事件模擬。這意味著單純的危機管理演練已不足夠，必須將技術性入侵與攻擊模擬納入考量，以確保偵測與應變控制措施的有效性。
傳統桌面演練的局限與演進
隨著要求變得越來越具體，最佳實踐越來越成熟，過去那種由一個簡單的 Excel 文件驅動的桌面演練，其中包含一系列事件、時間戳、角色和評論，已經發展成一系列場景、腳本、威脅形勢分析、威脅行為者概況、TTP 和 IOC、威脅報告文件夾、黑客工具、注入和報告——所有這些都必須每年至少演一次，甚至每季進行分析、持續一次演示和報告。
傳統的Excel表格在面對如此高複雜度和多維度數據的要求時，其極限顯而易見。金融、資安和治理、風險與合規（GRC）部門雖然習慣使用Excel，但在需要整合技術警報、危機溝通郵件、即時角色同步以及演習後審計報告時，單純的電子表格已無法滿足效率與準確性的需求。
融合技術與人際溝通的實戰平台
為了應對監管與實戰的雙重挑戰，新一代的對抗性風險管理平台應運而生。過去幾年，Filigran不斷推進OpenAEV的發展，使其能夠設計和執行融合人際溝通與技術事件的端到端場景。 OpenAEV 最初是一個危機模擬管理平台，後來整合了入侵和攻擊模擬功能，如今已發展成為一個全面的對抗性風險管理平台，具備評估技術和人員準備的獨特能力。
將這兩種功能融合到一個工具中有很多優勢。首先，它極大地簡化了場景準備。在 OpenCTI（一個威脅情報平台）中進行威脅態勢研究後，可以利用相關的情報報告，不僅能夠根據攻擊者的戰術、技術和程序 (TTP) 生成技術注入，例如模擬勒索軟體加密警報，還能獲取攻擊者通信、第三方安全運營中心和託管檢測與響應 (MDR) 通信以及內部領導層通信等內容，這些內容均基於同一報告中的情報和時間信息構建。當模擬勒索軟體加密警報緊隨其後的是困惑用戶發來的電子郵件時，模擬場景的真實性會顯著提高。
演練物流與持續改進的單一工具優勢
使用單一工具 OpenAEV 還可以減少演習前、演習中和演習後的後勤工作。演習中的「參與者」（包括其團隊和組織單元）可以與企業身分和存取管理 (IAM) 系統同步，這樣，演習期間技術事件警報的接收者、桌面組件模擬危機郵件的接收者、演習結束後立即收到「快速審查」（hot wash）自動回饋問卷的接收者以及最終審計報告中的出現者都相同。OpenAEV能夠從多個身份來源同步參與者和分析師的最新詳細信息。
如果在吸取教訓後再次進行同樣的練習，作為 DORA 和 CORIE 要求的可證明的持續改進的一部分，那麼這種同步將維護這些角色人員的最新聯繫人列表，或者，實際上，維護備用電話樹和帶外危機溝通渠道的最新聯繫人列表，以及 MSSP、MDR 和上游供應鏈提供商等第三方的聯繫人列表。這種對物流的精簡，使得準備時間更短，模擬頻率得以提高。
模擬的彈性與深度
對於剛開始實施桌面演練和紅隊情境的組織，可以採用更為謹慎的分階段方式。最典型的方法可能是第一天進行紅隊模擬，以測試偵測和預防性技術控制，以及安全運營中心（SOC）的應變流程；然後在第二天進行桌面演練，此時可以根據技術演習的發現和時間線對桌面情境進行調整。
更具挑戰性的是，模擬可以排程並運行更長的時間，甚至持續數月。這種機制允許自動化和管理更複雜但卻真實的場景，例如提前在主機上留下入侵跡象，並挑戰 SOC、事件響應（IR）和威脅情報（CTI）團隊的能力，要求他們從歸檔中檢索日誌，以搜尋「零號病人」（patient zero，即第一個被入侵的系統）。這種在單日模擬中難以實現的真實挑戰，在延長期的模擬中卻可以有效管理，而這正是現實中常見的要求。
實戰演練的最終價值
除了監管要求、保險條件、風險管理和其他外部因素之外，能夠簡化針對當前相關威脅的攻擊模擬和桌面演練，並實現所有相關的技術整合、調度和自動化，意味著您的安全、領導和危機管理團隊將培養肌肉記憶和流暢的工作流程，從而增強組織在下一次危機發生時應對真正危機的能力。
這種「肌肉記憶」的建立至關重要。當團隊對危機情況下的角色、流程和工具操作了如指掌時，危機就不再是單純的危機，而是一個可預期和可管理的事件。
OpenAEV 作為一個免費供社區使用的工具，提供了一個包含常見勒索軟體和威脅情境的庫，以及與 SIEM 和 EDR 的技術整合，加上其可擴展的開源整合生態系統，為全球組織提供了一種提升網路防禦、增強網路韌性和確保合規性的有效途徑。通過將監管要求轉化為可操作的韌性策略，金融服務業能夠從被動合規轉向主動實戰準備，從而真正提升抵禦和克服數位威脅的能力。
資料來源：https://thehackernews.com/2025/11/from-tabletop-to-turnkey-building-cyber.html