高薪任務的誘惑
永盛電子是一家製造業數位轉型的中堅企業，員工年輕化，許多人習慣在下班後使用手機社群找兼職。市場部的新人小陳，平常喜歡在 Instagram 與 Telegram 群組裡關注「副業機會」，覺得這樣能在工作外多一份收入。
某天，小陳收到一則訊息：「只要幫忙完成簡單任務，例如點擊按讚、寫好評，就能賺取高額獎金！前幾筆任務立即返現。」訊息附帶一個網址，看似與知名人力仲介公司名稱接近。小陳點開後，看到一個介面設計專業的任務平台，甚至還能立即完成「測試任務」並獲得小額獎金。
他心想：「這應該是真的，網站還能即時支付。」於是開始投入更多任務。沒想到，很快系統跳出提示：「升級 VIP 才能獲得更高回報，請先支付 100 美元保證金。」小陳猶豫了一下，卻還是付款了。
任務的無底洞
接下來，小陳發現，每完成一批任務，平台就要求投入更多金額才能「解鎖」下一級任務，甚至承諾「單筆收益可達 5 倍」。
他開始不斷投入，從 100 美元到 1,000 美元，甚至動用信用卡透支。幾次「卡關」後，他才意識到問題：網站客服總以「系統延遲」為理由，遲遲不讓他提領報酬。
就在此時，公司資訊安全總監李經理接到 IT 部門警報：有人在辦公室網路環境內頻繁連線到可疑加密貨幣錢包地址，流量模式異常。調查後發現，來源正是小陳的筆電。
駭客的精準設計
李經理立刻召開會議，指出這是一場典型的「任務詐騙」社交工程攻擊：
他提醒同仁，這類攻擊看似只影響個人，其實會 延伸至企業風險：
永盛電子的「清醒時刻」
在事件過後，李經理展開名為「清醒時刻」的資安教育計畫，針對全員強調：
個人應注意事項
保持警覺：任何「高報酬、低風險」的任務都應高度懷疑。
獨立驗證：在平台投入金錢或提供資料前，務必查核來源真實性。
保護裝置：避免在公司網路下載或安裝來路不明的應用程式。
識別紅旗：過於精準的邀請（提到專案名稱、工作內容）多半是釣魚訊息。
組織層面的防護措施
員工教育：將任務詐騙案例納入社交工程演練。
技術偵測：導入 AI 偵測工具，分析可疑流量與網址。
BYOD 管控：加強行動裝置管理（MDM），避免個人裝置影響企業網路。
情資共享：定期參與產業資安聯盟，更新詐騙趨勢與防護措施。
無形的防線
幾個月後，小陳再次收到陌生訊息：「點擊連結，加入任務群組！」但這次，他想起李經理在課程上的話──「詐騙永遠披著新外衣，但本質不變。」他沒有點開，反而立即將訊息回報資安部門。李經理微笑著說：「這就是我們想要的改變。」永盛電子的員工逐漸養成一種新習慣：
先懷疑、再驗證；
少分享、懂保護；
出現異常，立即舉報。
雖然詐騙從未停止，但企業的免疫力正在提升。這場「任務詐騙」的教訓，讓全體員工懂得：真正的防禦，來自人心的警覺與制度的落實。
本案例以虛擬組織 永盛電子 為故事主角，模擬駭客如何運用「任務詐騙」展開社交工程攻擊，並透過敘事帶出 OSINT 蒐集 → 攻擊展開 → 個人陷阱 → 組織影響 → 防禦覺醒 的完整脈絡，適合放在公司網頁或資安教育平台，作為提高員工防詐意識的故事教材。