隨著全球企業數位轉型進程的加速，組織的業務運營日益依賴其複雜且緊密連結的數位生態系統。然而，這種互聯性帶來巨大機遇的同時，也引入了新的核心弱點：第三方資安風險。供應商、合作夥伴乃至於雲端服務業者，都可能成為攻擊者入侵目標企業的跳板。近年來多起高規格的資安事件已清晰證明，單一供應商的漏洞或入侵，足以造成數千家與其合作的企業蒙受連鎖災難性影響，威脅到業務的連續性與生存。因此，如何有效地管理和減輕這種與日俱增的供應鏈風險，已成為全球企業高階主管最迫切的安全議題。

這篇影片文章《How to stop a single vendor breach from taking down your business》由 Intel 471 高階主管 William Dixon 主講，發表於 Help Net Security，探討第三方資安風險的未來趨勢與企業應對策略。

1. 主題核心：第三方資安風險日益嚴峻

面對此一挑戰，安全專家呼籲企業必須從根本上調整其風險管理策略。傳統上，許多企業依賴年度問卷調查或週期性稽核來評估供應商的安全狀況。然而，這種「合規打勾」（Checkbox Compliance）模式無法捕捉到威脅的即時動態，且評估結果很快就會過時，如同安全狀態的靜態快照，對於當前的活躍威脅幾乎無能為力。

2. 三大趨勢轉變

• 從被動評估轉向即時情報：不再依賴年度問卷或稽核，而是導入持續監控與威脅情報。

企業應將焦點從單純的事後檢查，轉移至主動、即時的風險情報收集。這意味著要利用外部威脅情報（External Threat Intelligence）來持續追蹤供應商的網路足跡、暗網活動、以及公開漏洞揭露情況，從而在威脅實際影響企業之前便能識別潛在風險。

• 從孤立防禦轉向韌性生態系：建立供應鏈間的協同防禦機制，強化整體韌性。

單一企業的防禦能力不足以應對涉及整個生態系統的攻擊。提升韌性不僅關乎自身的安全態勢，更需要推動供應鏈上下游之間建立起資訊共享和協同防禦的機制，將整個數位生態系視為一個整體，共同抵禦攻擊。

• 從合規打勾轉向量化風險管理：以數據驅動的方式評估供應商風險，取代傳統合規檢查表。

未來必須透過數據驅動的方法來量化供應商的風險分數，並將其與企業自身的業務影響進行掛鉤。這種量化評估提供了更精確、更具商業意義的風險視圖，使企業能夠更有效地分配資源，將精力集中於最關鍵的風險點上。

3. 可執行建議 影片中也提供具體行動方案：

• 實施持續自動化監控供應商行為與風險。
• 對供應商存取權限導入零信任原則。
• 強化合約條款，明確規範資安責任分工。

在實務層面，企業應立即採取行動，特別是針對具有高敏感資料存取權限或關鍵服務依賴性的第三方供應商。實施零信任原則（Zero Trust）是當前最為重要的技術手段，這意味著企業必須對所有試圖存取其資源的用戶或供應商系統進行永不信任、始終驗證，並嚴格限制其最小權限存取。此外，從法律和治理角度來看，企業必須在與供應商的合約條款中，明確界定資安責任、事件回應時間、資料保護義務以及違約懲罰機制，確保當風險發生時，責任清晰，處理流程順暢，共同築起防範單一漏洞引發連鎖業務停擺的堅固防線。