從座艙娛樂到智慧鑰匙—我們在A-SPICE輔導的實戰經驗2025.06.15輔導案例在汽車電子系統日趨複雜的今日，IC設計公司若要成功打入車用供應鏈，單靠技術實力已不足以滿足Tier-1與OEM客戶對流程品質的高度要求。
從驗證困境到全面升級──協助上市公司完成 ISO 27001:2022 轉版與文件體系重建2025.06.15輔導案例在推動資訊安全管理制度的過程中，台灣某些上市公司曾於導入 ISO/IEC 27001:2013 年版時委託第三方顧問公司提供服務，
多語系、多場址一次通過驗證──跨國企業導入 ISO 27001:2022 的實戰經驗2025.06.15輔導案例面對跨國營運、多據點管理與全球法遵要求，資訊安全制度建置不再只是單一總部的內部作業，而需同時涵蓋多語系政策
一次輔導、全域覆蓋──協助台灣上市公司啟動跨境多廠區 ISO 27001 建置與驗證規劃2025.06.15輔導案例隨著供應鏈資安要求升級，越來越多跨國企業須同步整合各地據點的資訊安全制度。某台灣上市製造業公司，
普渡模式的風險盲點 (the Purdue Model Risky Blindspot)2025.04.28工控系統Purdue 模型的 ICS 資安盲點在 IT/OT 融合下暴露風險。台灣應用軟件解析第 2 層與第 3 層漏洞，提供資產可視性與零信任解決方案，強化企業 OT 資安防護。